Die Zeit ist reif: Ganzheitliche Prozessberatung.

Wir finden die Einführung eines umfassenden EDV-Systems rund um die Geschäftsprozesse in einem KMU-Fertigungsunternehmen stellt einen sehr wesentlichen Meilenstein in der Entwicklung des Unternehmens dar. Grundlagen dafür sind wohlstrukturierte Geschäftsprozesse und eine langfristig stimmige EDV-Strategie. Es geht hierbei nicht um den Austausch von bestehenden Anwendungen, in der Hauptsache geht es um eine messbare Effizienzsteigerung durch ganzheitliche optimierte Geschäftsprozesse. Deshalb hat bei der Einführung die ganzheitliche Betrachtung der Geschäftsprozesse für uns eine besondere Bedeutung. Die Einführung eines ERP-, BDE-, MES- oder DMS-Systems ist heute nicht nur ein EDV-Projekt, es ist auch ein Organisationsprojekt.

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